Dashboards em Excel

As decisões de negócio devem ser tomadas com base em informação.

E não em opiniões.

Tem estas respostas na ponta da língua?

Qual é o produto/serviço mais vendido?

Qual foi o produto/serviço mais vendido para determinado país?

Quanto é que a sua empresa vendeu por categoria de produto/serviço o ano passado?

Qual foi o crescimento das vendas ou volume de negócios face ao ano anterior?

Quais são os produtos/serviços com maior margem?

Qual foi o lucro do seu negócio nos últimos anos?

Ter informações de qualidade é um desafio!

A informação está dispersa e muitas vezes o tempo é usado para produzir a informação e não para

analisar os dados e agir sobre eles.

A solução é um…

DASHBOARD!

O que é um Dashboard?

Um Dashboard é uma ferramenta que representa visualmente as informações mais importantes de uma empresa, de um departamento ou de um projeto específico, facilitando o processo de tomada de decisão.

Apresenta informações de forma organizada, clara e objetiva, através de métricas e indicadores de desempenho (KPIs);
Representa a informação principalmente atráves de gráficos;
É personalizável à medida das necessidades de cada cliente;
Entrega informações de forma eficiente e automática;
Consolida informações de diversas fontes;
Apresenta informações de forma inteligente e em tempo real;
Sintetiza a informação num painel;

Um Dashboard é uma excelente ferramenta quando é necessário ter a informação de uma forma CLARA, RÁPIDA e VISUAL para suportar a tomada de decisão.

Não é magia, mas vai parecer que sim!

Informação disponível à distância de um clique.

Um Dashboard feito à sua medida com todos os indicadores-chave do seu negócio.

A informação sempre no mesmo formato, numa única folha. Fácil de atualizar, de seguir e de comparar.

Comunicação mais efetiva com a equipa permitindo o alinhamento de todos em torno dos objetivos do negócio.

O Processo

Levantamento de Necessidades;
Recolha de Informação;
Análise da Informação;
Construção das Bases de Dados;
Desenvolvimento do Dashboard;
Aprovação e Ajustes;
Testes e Formação;
Ajustes Pós-Venda.

Foque-se na análise e não na parte operacional!

Vamos conversar?